到年8月，为期两年多的州县两级供销合作社联合社综合改革试点顺利完成，基本实现了“四个好”的预期目标。

一是打造了一批为农服务的好企业

　　围绕为农民生产生活提供规模化服务主要目的，大力培育发展供销社控股、参股的社有企业。州供销社与博誉公司合作建设的江北绿色无公害农产品交易市场建成投入使用。景洪市供销社完成对市农资公司的重组，投资万元改造和建设景洪花鸟市场、嘎洒供销社农村日用品配送中心、曼嘎俭农产品交易市场和勐养供销社建材交易市场。勐海县供销社投资.5万元，建设由其控股的“茶之源”山泉有限责任公司和景真三营农贸市场，组建安泰汽车检测有限公司、供销农村金融服务有限公司等4家公司。勐腊县供销社投资近万元，新建瑶区乡农产品交易市场。

二是培育了一批有实力的好合作社

　　巩固提升和创新发展农民合作社，培育壮大一批农民专业合作社，逐步确立农民在供销合作社组织体系中的主体地位。截至年底，全州供销系统共领办创办农民合作社个，入社成员个，成员出资总额万元，带动农户户，帮助农民实现收入万元。

三是建立了一套推动发展的好机制

　　逐步建立健全县市、乡镇供销合作社社员（代表）大会、理事会、监事会制度。截至年底，完成勐海县供销社及26个乡镇供销社监事会的恢复重建工作。

四是建设了一支勇于担当的好队伍

　　着力健全组织保障、人才兴社和人才强企新机制，采取“请进来”“送出去”的方式，举办“乡村流通工程”建设、“互联网+供销社”、农村实用型人才、职业技能等培训班63期，培训人员余人。按照一企一策、先易后难、分步解决的原则，有效解决干部职工历史遗留问题，不断增强供销社干部职工的凝聚力和战斗力。年底，州、县市供销合作社年社有资产收益分别达到万元以上。州供销社在全国推进供销合作社综合改革试点工作座谈会进行了经验交流。

文字：西双版纳州委改革办、西双版纳州供销社、勐海县委改革办

编辑：田芳